نحو 57 ألف شركة نمساوية تبحث عن خلفاء بحلول 2035.. خطة مشتركة للغرفة التجارية WKO والوزارة لتسهيل نقل الملكية

النمسا ميـديـا – فيينا:

تسعى غرفة التجارة الاقتصادية النمساوية (WKO) ووزارة الاقتصاد النمساوية إلى تحسين الأطر القانونية والمالية لتسهيل عملية نقل ملكية الشركات والتعاقب عليها، بعدما كشفت دراسة حديثة أعدتها مؤسسة KMU Forschung Austria لصالح الجهتين عن مواجهة نحو 56,600 شركة مشغلة تضم قرابة 780,000 فرصة عمل لضرورة نقل إدارتها لجيل جديد بحلول عام 2035، مما يجعل نجاح عملية انتقال الملكية أمراً حاسماً للحفاظ على الوظائف والنمو الاقتصادي في البلاد.

نتائج الدراسة وأهمية نقل الملكية

وأوضحت الدراسة أن كل عملية تعاقب ونقل ملكية ناجحة للشركات تضمن الحفاظ على 14 فرصة عمل وتُحقق قيمة مضافة مباشرة تبلغ 1.1 مليون يورو سنوياً. وفي هذا الصدد، أكدت رئيسة WKO السيدّة Martha Schultz في بيان صدر بالأمس، أنه لا يمكن الاستغناء عن أي شركة تعمل بنجاح، مشددة على أنه في حال عدم العثور على خلفاء لإدارة تلك الشركات، فإن الوظائف والخبرات الفنية والقيمة المضافة ستكون جميعها على المحك.

التمويل والأعباء الضريبية كأبرز العقبات

وأظهرت النتائج أن التمويل والعبء الضريبي يمثلان العقبة الأساسية في عمليات الانتقال؛ حيث يرى 70% من أصحاب الشركات الراغبين في نقل ملكيتها أن التمويل من قبل الخلفاء يشكل تحدياً كبيراً، بينما يعتبر 66% منهم أن العبء الضريبي هو العائق الأكبر. وعلى الجانب الآخر، أشار نحو 60% من الخلفاء الجدد إلى أن العبء الضريبي وحجم الاستثمارات المطلوبة يمثلان التحدي الأبرز، لا سيما في حالات الاستحواذ بمقابل مالي حيث يتوجب تمويل سعر الشراء إلى جانب تكاليف الاستثمار.

مطالب بتسهيلات ومبادرات حكومية

وطالبت Martha Schultz بتخفيضات ضريبية، وتوفير فرص تمويل أفضل، وتبسيط الإجراءات الإدارية المتعلقة بنقل الملكية. ومن جانبها، أوضحت وزارة الاقتصاد في بيانها أن الحكومة اتخذت بالفعل خطوات ملموسة للتخفيف عن كاهل الشركات من خلال “حزمة المشروعات الصغيرة والمتوسطة” (KMU-Paket)، بالإضافة إلى تشكيل فريق عمل مشترك (Nachfolge-Taskforce) بين الوزارة وWKO معني بشكل مباشر بفرز العقبات وتذليلها أمام عملية التعاقب الوظيفي وإدارة الشركات.

اظهر المزيد

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى